AI Web-tan pre / サイト診断 要約版
サイトの作りは79点。壊れていません。
中身は53点。作った中身が、AIの回答に使われていません。
選ばれる条件が、まだ書かれていません。
軸1
79/ 100
おおむね整っています
機械が読みに来られて、きちんと読める状態かを見ています。「壊れているから直す」話ではありません。
軸2
53/ 100
あと少しです
読みに来た機械が、お客様の質問に答える材料をそこで見つけられるかを見ています。
軸1は「建物」、軸2は「棚に並べる商品と説明書き」です。2章以降はすべて軸2の話になります。
サイトを機械で読み込み、1. 機械が読める状態か(建物)と2. 質問に答える材料があるか(商品)を採点しました。実測の積み上げで主観は入っていません。
→ 移行時に自動で直ります
| 選ばれる条件 | トップ / | 流入トップ /inbound-jp/ | 書いてあるページ |
|---|---|---|---|
| 許認可・登録番号 公的な裏付け。AIが「本当にその事業者か」を確定できます |
✕ | ✕ | 見つかりませんでした |
| 実績の数値 「実績多数」より「◯年で◯件」のほうが引用されます |
✕ | ✕ | 見つかりませんでした |
| 料金の入口 金額そのものでなく「考え方」でも、AIの比較対象になります |
✕ | ○ | /taiwan-business-support/、/tops-system/、/inbound-jp/ |
| 体制・対応範囲 「どこまで自社でやるか」が推薦の理由になります |
✕ | ✕ | 見つかりませんでした |
| 有資格者・専門人材 誰が担当するかは、選ばれる条件の常連です |
✕ | ✕ | 見つかりませんでした |
AIは条件つきで会社をすすめます。条件が書かれていないと、すすめる理由を組み立てられません。
買い手が調べる順に8つの質問を組み立て、3つのAIへ同じ条件で投げました。下の表は実際に送った文章そのままです。社名を入れた質問は必ず出るため母数から除外し、御社をまだ知らない人がゼロから調べたときだけを測っています。
8問 × 3つのAI = 23回のうち、名前が出たのは0回(0%)でした。
| AIに投げた質問(実際に送った文章そのまま) | ChatGPT | Gemini | Perplexity | 代わりに答えていた相手 |
|---|---|---|---|---|
| 「台湾進出の壁(言語・商習慣・販路)の対策として専門会社による台湾進出支援は現実的ですか。どんな進め方になりますか」STEP 1|まだ何も決めていない段階 | ✕ | ✕ | ✕ | pronexus-tw.com/planinplace.co.jp/sabc-asia.com/nirik-global.com/maff.export-hr.maff.go.jp |
| 「専門会社による台湾進出支援を進めるには、どこに相談すればよいですか」STEP 2|制度・前提を調べ始めた段階 | ✕ | ✕ | ✕ | pronexus-tw.com/sabc-asia.com/yappango.com/planinplace.co.jp/digima-japan.com |
| 「専門会社による台湾進出支援は、どのような流れで進むのですか」STEP 3|実務のイメージを掴む段階 | ✕ | ✕ | ✕ | sabc-asia.com/work-capital.com/nirik-global.com/kjtechnology-global.com/taiwan.gerbera.co.jp |
| 「台湾進出を検討する中小企業が専門会社による台湾進出支援を進めるときの注意点やリスクを教えてください」STEP 4|不安を確かめる段階 | ✕ | — | ✕ | digima-japan.com/pronexus-tw.com/taiwan.gerbera.co.jp/applemint.tech/youtube.com |
| 「専門会社による台湾進出支援にかかる費用はどれくらいですか」STEP 5|予算を考える段階 | ✕ | ✕ | ✕ | digima-japan.com/jt-consulting.jp/linkglobal.jp/linkbiz-tw.com/shiodome.co.jp |
| 「専門会社による台湾進出支援を依頼できる会社や団体を教えてください」STEP 6|会社を探し始めた段階 | ✕ | ✕ | ✕ | digima-japan.com/ogamiventure-jp.com/sabc-asia.com/jt-consulting.jp/planinplace.co.jp |
| 「専門会社による台湾進出支援の実績がある会社を教えてください」STEP 7|実績で絞り込む段階 | ✕ | ✕ | ✕ | sabc-asia.com/mirai-network.com/abcd-inc.co.jp/work-capital.com/digima-japan.com |
| 「台湾進出支援会社はどこを選べばよいですか。台湾進出を検討する中小企業に強いところは?」STEP 8|依頼先を決める段階 | ✕ | ✕ | ✕ | ogamiventure-jp.com/venture-link.co.jp/pangoo.jp/planinplace.co.jp/pronexus-tw.com |
| サイト | 出典に使われた数 |
|---|---|
| digima-japan.com | 8問 |
| pronexus-tw.com | 7問 |
| tm-taiwan88.com | 7問 |
| planinplace.co.jp | 6問 |
| work-capital.com | 6問 |
| jetro.go.jp | 6問 |
| sabc-asia.com | 5問 |
| ogamiventure-jp.com | 5問 |
| 御社(自社) | 0問 |
検索から月に何人来ているかの推計です。見どころは数の多さではなく「来ている人がお客様かどうか」です。
順位が付いているのは2語だけです。この状態では「どのページに人が集まっているか」を論じる意味がありません。 先に、買い手が使う言葉で見つかる状態をつくる必要があります。
| 上位に出ている言葉 | 月間 | 順位 | 着地ページ |
|---|---|---|---|
| ランドオペレーター | 880 | 42位 | /inbound-jp/ |
| ランドオペレーターとは | 590 | 53位 | /inbound-jp/ |
feelinaline.netshokugyo.clickomotenashi.workindeed.comena.travel です。
| 買い手が使う言葉 | 月間 | 難易度 | 広告単価 | いまの状態 |
|---|---|---|---|---|
| 台湾 市場調査 | 10 | — | — | 出ていません |
| 台湾進出支援 | 10 | — | 約1,596円 | 出ていません |
買い手側の検索は合計月20回。いまはほぼ取れていません。
仮にこれらで1ページ目に入ると、同じ流入を広告で買った場合月 約2,394円・年 約3万円に相当します。
※ 上限の目安です。全語で1ページ目・クリック率15%を仮定しています。実際は語ごとに順位が違うため、この数字がそのまま出るわけではありません。 件数の多寡ではなく1件あたりの価値で見てください。買い手側の言葉は検索数が小さくても広告単価が高く、それだけ商売の価値があります。
2章でAIが答えられなかった質問と、3章で空いている検索語はほぼ同じものです。1つのページで両方に効きます。検索のために追加で作るページはありません。
| 優先 | 作る/直すページ | AI | 対応する検索語 | 月間/単価 | そこに書くこと |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 解説ページまだ何も決めていない段階/新規 | 0/3 | 台湾進出支援 | 10 約1,596円 |
課題の数値と出典/他の打ち手との比較/向く条件・向かない条件 ここで出す証拠料金の入口 |
| 2 | 解説ページ制度・前提を調べ始めた段階/新規 | 0/3 | 台湾進出支援 | 10 約1,596円 |
制度・要件・手順を図で/必要書類と期間/そのうち御社がどこを担うかを明記 |
| 3 | 解説ページ実務のイメージを掴む段階/新規 | 0/3 | 台湾進出支援 | 10 約1,596円 |
着手から完了までの流れ/期間の目安/お客様側で必要な作業 |
| 4 | 解説ページ不安を確かめる段階/新規 | 0/3 | 台湾進出支援 | 10 約1,596円 |
よくある失敗と、それぞれへの御社の対策。不安に正面から答えたページはAIに好まれます |
| 5 | 解説ページ予算を考える段階/新規 | 0/3 | 台湾進出支援 | 10 約1,596円 |
初期・月額の内訳/含まれるものと別途のもの/目安のレンジ。金額を出さずとも「考え方」だけで引用されます |
| 6 | 解説ページ会社を探し始めた段階/新規 | 0/3 | 台湾進出支援 | 10 約1,596円 |
対応できること・できないこと/対応エリアとロット/実績の数 |
| 7 | 解説ページ実績で絞り込む段階/新規 | 0/3 | 台湾進出支援 | 10 約1,596円 |
事例を業種・課題・成果の順で/数値と時期を必ず入れる |
ここまでが「何をすべきか」です。問題は、その先にあります。
では——
このページを実際に作り、追加し、そのあとの流入を見続けることが、できますか?
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それを解決するのが、次のご提案ですAIが分析し、編集できるサイトに移すいまのサイトはページを1枚増やすたびに写真加工・文字配置・スマホ対応を人手でやり直す作りです。 「AI Web-tan」は、サイトの中身をAIが読み取り、書き換えられる形に移す仕組みです。移したあとは、下の4つをAIが動かせるようになります。
本レポートの診断(AI出現率・検索順位・ページ別流入・不足要素)を毎月自動で回せます。手作業で調べ直す必要がありません。
3章のような「需要はあるのに取れていない言葉」をAIが定期的に洗い出します。市場は動くため一度決めて終わりにしません。
4章の受け皿ページを、型に沿ってAIが下書きします。ご確認いただいて公開するだけです。
冒頭の1〜2文、タイトル、紹介文、証拠の掲出などをAIが提案しまとめて反映。1枚ずつ直す必要がありません。
つまり、流入を増やすための打ち手を「速く・簡単に・的確に」打てる状態になります。
現状からサイトの見た目が少し変わる可能性があります。できる限り近づけますが、完全な再現はお約束できません。
右は機械が読み取れた情報だけで自動生成した試作です。デザイン案ではなく、「機械にはいまのページがこう見えている」という事実をご覧ください。


写真の中に置かれた文字にご注目ください。右の試作では、その文字が写真の外に素っ気なく置かれています。 試作の手抜きではなく、機械がその文字を写真とは別物としてしか扱えていない証拠です。
本番ではこの文字を写真の上に重ねて表示します。見た目はほぼ同じまま、機械に読める状態になります。
| 項目 | いま | 移行後 | 効いてくる先 |
|---|---|---|---|
| 写真に焼き込まれた文字 | 機械に読めない | 写真の上に重ねた文字で表示 | AIが事業内容を読める(2章) |
| 強みの証拠(実績・登録番号) | 一部のページのみ | 共通ブロックで全ページ | AIの「選ばれる条件」判定(1章) |
| 冒頭の1〜2文 | 一部のページのみ | 全ページに枠を用意 | AIが引用する単位ができる |
| 受け皿ページの追加 | 1枚ごとに人手 | 型に流し込むだけ | 4章のページを現実的な手間で |
分からないものは推定値で埋めていません。
| いま分からないこと | 分かるようにする方法 |
|---|---|
| 実際の表示回数・クリック数・正確な順位 | Search Console への接続(3章は推計値です) |
| 訪問者数・どのページで離脱しているか | GA4 への接続 |
| 問い合わせがどの経路から来ているか | GA4 とフォームの接続 |
| 過去に存在したページのアドレス | Search Console への接続(転送対象は増える前提です) |
| AIの回答にいつも出るかどうか | 機械では確定できません。2章の8問を毎月繰り返し出現率を追います |